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<title>online-PR TRENDKRAFT</title>
<link>http://www.trendkraft.de/</link>
<description> Dienstleistung, Consulting</description>
<language>de-de</language>
<pubDate>Fri, 25 May 2012 22:28:51 +0200</pubDate>
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<title>Hippocheck vermittelt unabhängige Tierärzte für Kaufuntersuchungen von Pferden</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/hippocheck-vermittelt-unabhangige-tierarzte-fur-kaufuntersuchungen-von-pferden/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Wer in Deutschland ein Pferd kaufen möchte, muss bei der Untersuchung des Tieres meist auf die Ehrlichkeit des Verkäufers oder dessen Tierarzt vertrauen. Vor Ort verfügt der angehende Käufer selten über einen Arzt seines Vertrauens. Damit ist nun Schluss: Mit Hippocheck.com ist jetzt eine Internetplattform an den Start gegangen, auf der potenzielle Pferdekäufer einen Tierarzt an dem Ort suchen können, wo sie den Kauf des Pferdes beabsichtigen. Die Suche selbst erfolgt dabei über Postleitzahlen oder eine Deutschland-karte. Pferdetierärzte können auf der Internetplattform indes ihre Expertise bei der Durchführung von Ankaufsuntersuchungen anbie-ten. Über eine individuelle Microsite kann der jeweilige Arzt sein Leis-tungsspektrum, seine Erfahrungen bei der Untersuchung von Pferden oder auch den Radius seines Praxisgebietes darstellen. 

„Viele Ankaufsuntersuchungen verlaufen zum Nachteil der Käufer, weil sie am Sitz des Verkäufers keinen Tierarzt kennen. Mit Hippocheck.com setzen wir dem nun ein Ende“, sagt Benjamin Fuhrmann. Dieser ist nicht nur Gründer und Geschäftsführer des neuen Portals, sondern auch studierter Tierarzt, dessen Doktorarbeit sich schwerpunktmäßig mit dem Röntgenleitfaden der Bundes-tierärztekammer (BTK) auseinandersetzt. Seines Erachtens hat insbesondere der zunehmende Pferdehandel im Internet dazu beigetragen, dass beim An-kauf von Pferden immer größere Distanzen zurückgelegt werden. Vor Ort sei dann der Käufer meist auf den Tierarzt des Verkäufers angewiesen. Das führe mitunter zu flüchtigen Untersuchungen oder Gefälligkeitsgutachten.  
Nach Einschätzung von Fuhrmann gibt es alleine im deutschsprachigen Raum etwa 100.000 Verkaufspferde, die online angeboten werden: „Ange-sichts der rasanten Entwicklung auf dem Onlinemarkt dürfte sich die Zahl in den kommenden Jahren verdoppeln“, prognostiziert der Mediziner. Wer dann ein entsprechendes Tier ausfindig gemacht hat, stehe vor einer Viel-zahl von Fragen, die den medizinischen Zustand des Pferdes betreffen: Ist das von mir ausgesuchte Pferd wirklich gesund? Wer kann mir etwas über die Gesundheit des Tieres sagen? Will ich den Aussagen des Verkäufers oder seines Tierarztes glauben? Gibt es in der Region des Verkäufers un-abhängige Tierärzte? Und wenn ja, wie finde ich vor Ort einen entspre-chenden Facharzt? 

„Genau hier liefert Hippocheck.com konkrete Antworten“, sagt Fuhrmann. Neben der Vermittlung von unabhängigen Tierärzten zielt Hippocheck.com auf mehr Transparenz und Qualität bei Ankaufsuntersuchungen. So bietet das Portal eine Reihe von Hintergrundinformationen zur klinischen Unter-suchung, mit der eine jede Ankaufsuntersuchung beginnen sollte. Ebenso wird über weiterführende Untersuchungen wie Endoskopie/Gastrokopie, Ultraschalluntersuchungen, Laboruntersuchungen oder auch gynäkologi-sche Untersuchungen aufgeklärt. Besondere Berücksichtigung findet die Röntgenuntersuchung, welche von vielen Fachtierärzten als Ergänzung zur klinischen Untersuchung empfohlen wird. 

Einen hohen Nutzen bietet die Seite zudem für Tierärzte. „Vor allem Pfer-detierärzte können auf unserem Portal ihre Expertise bei der Durchführung von Ankaufsuntersuchungen deutlich machen“, sagt Fuhrmann, der schon zum Start von www.Hippocheck.com rund 50 Vertreter seines Fachgebietes re-gistrierte. Neben ihrer Expertise können die Fachärzte über Hippo-check.com zudem die gesamte Bandbreite ihrer Services darstellen. Dazu gehören das komplette medizinische Leistungsspektrum oder auch angren-zende Services und Dienstleistungen. „Wer eine Vielzahl von Informationen abbilden möchte, dem bieten wir hierfür eigens entwickelte Microsites“, sagt Fuhrmann. Die Preise reichen hier vom kostenlosen Eintrag bis hin zur Premium-Variante mit Microsite für 16 Euro pro Monat. ]]></description>
<pubDate>Wed, 23 May 2012 17:28:32 +0200</pubDate>
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<title>Die Utopie des strategischen Verkäufers</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/die-utopie-des-strategischen-verkaufers/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Über den Bauch verkaufen – Vertrieb als strategischer Ansatz – Verkauf und Strategie als Komplettlösung

Über den Bauch verkaufen

„Wenn unsere Verkäufer zuerst das Gehirn einschalten würden, bevor sie aufs Gaspedal treten, hätten wir viel gewonnen“. Diese Aussage eines Geschäftsführers zur Aktivität des Außendienstes bringt es auf den Punkt: verkauft wird über das Gefühl und deshalb sind viele Verkäufer Gefühlsmenschen. Die Beziehung zwischen Außendienst und Kunde bringt die Entscheidung, daneben wird oft alles andere überflüssig. Verkäufer sind gern mit ihren Kunden allein und versuchen, das von ihnen vertretene Unternehmen außen vor zu lassen. Dabei sind ihre Verkaufsaktivitäten im Schwerpunkt aufs heute und jetzt ausgerichtet. Alle anderen mittelfristigen strategischen Planungen eines Unternehmens verschwinden dahinter, ob Produktentwicklung, Marketing oder Service, all dies ist zweitrangig. Es wird nur dann aktuell, wenn der Kunde ein Problem gelöst haben will, sonst nicht. Man sagt nicht umsonst, dass Kunden nicht bei Unternehmen, sondern bei deren Repräsentanten kaufen. Dies ist letztendlich eine gefährliche Situation für jedes Unternehmen, wenn z.B. ein Mitarbeiter das Unternehmen wechselt und einen Teil seines Kundenstamms zum Wettbewerb mitnimmt.

Vertrieb als strategischer Ansatz

Während sich Verkauf mit dem heute beschäftigt, „denkt“ Vertrieb an morgen. Vertrieb bezieht neben Verkauf auch die Bereich Produktentwicklung, Service, Marktforschung und Marketing ein. Sinn von Vertrieb ist es, aus den verschiedenen Komponenten Produkte, Konzepte und Pläne zu entwickeln, um den Absatz eines Unternehmens in den nächsten 1-2 Jahren sicherzustellen (Innovation geht übrigens noch einen Schritt weiter, wirkliche Innovation beschäftig sich mit Dingen, die in 5 oder 10 Jahren verkauft werden können). Vertrieb ist eher sachlich strategisch eingestellt, als emotional ausgerichtet. Leider haben Vertriebsaktivitäten eines Unternehmens häufig das Problem, dass sie allgemein auf den Markt ausgerichtet sind. Sie übersehen die individuellen Bedürfnisse eines Kunden und stellen nur im Einzelfall, ausgelöst durch Kundenanfragen, spezielle Kundenkonzepte zur Verfügung. So verpufft viel Aktivität in irgendwelchen Grauzonen, statt verkaufsunterstützend tätig zu werden.

Verkauf und Strategie

Wirklich erfolgreiche Verkäufer schaffen den Spagat zwischen Gefühl und Strategie. Wenn Verkäufer sich generell mit strategischen Konzepten auseinandersetzen, statt die Innendienstabteilungen als weltfremde Phantasten abzutun, könnte man die Vorteile von Verkauf und Strategie miteinander verbinden. Der Verkäufer sollte dann mit und für seine Kunden individuelle Konzepte entwickeln  und die verschiedenen Innendienstabteilungen als Unterstützung für die Umsetzung einbeziehen. Die kundenbezogene Wirksamkeit von Vertrieb würde erheblich erhöht und der Verkäufer hätte als strategischer Partner des Kunden die Möglichkeit, Mehrumsatz zu generieren.  Das Unternehmen erhielte dadurch auch einen erheblich effektiveren Einsatz seiner verschiedenen Vertriebsinstrumente. Lediglich der ein oder andere Geschäftsführer oder Vertriebsleiter könnte überrascht sein, denn strategisch denkende Verkäufer sind schwerer zu führen und machen erheblich mehr Arbeit als die klassischen Verkäufer, die morgens zum Verkaufen aus dem Haus getrieben werden. Strategische Verkäufer fordern und wollen gefördert werden. Dazu muß der Gefühlsmensch Verkäufer Anleitung und Unterstützung bekommen, damit er solche Ansätze für seine Kunden entwickeln lernt. Da individuelle Vertriebskonzepte einen Kunden auch enger ans Unternehmen binden, wird bei solch einer Vorgehensweise nur Gutes für Kunden, Verkäufer und Unternehmen herauskommen.

Profil Autor Helmut König

Helmut König ist konzentriert auf die kundenspezifische Entwicklung von Vertriebs- und Organisationskonzepten. Je nach Projekt können die Schwerpunkte dabei im Verkauf, im Marketing oder in der Organisation liegen, häufig ist eine Kombination sinnvoll. Eine Ablaufbeschreibung dazu finden Sie unter http://koenigskonzept.de/pdf/Leistungen/Koenigskonzept.pdf
Zu den Schwerpunkten werden zusätzlich entsprechende Seminare und Vorträge entwickelt und durchgeführt. Wir geben regelmäßig Fachartikel zu Managementthemen für B2B Zeitschriften heraus.
http://koenigskonzept.de/seminare.php
http://koenigskonzept.de/fachartikel.php
Bilder des Autors so wie ein Profil finden Sie unter https://www.dropbox.com/lightbox/home/Public    
 
Helmut König - Königskonzept
35516 Münzenberg - Mittelstr. 19
Tel. 06033 746634 oder 0172 9201709 
E-Mail koenig@koenigskonzept.de 
Homepage: www.koenigskonzept.de ]]></description>
<pubDate>Wed, 04 Apr 2012 11:37:54 +0200</pubDate>
<guid>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/die-utopie-des-strategischen-verkaufers/</guid>
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<item>
<title>Textagentur Purtext bietet jetzt Selbststudium für Texter und Autoren</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/textagentur-purtext-bietet-jetzt-selbststudium-fur-texter-und-autoren/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Im Selbststudium zum erfolgreichen Texter oder Autor - kann das funktionieren? Es kann! Und zwar mit dem neuen Angebot des Fachportales texterwissen.de. Dort bietet die Berliner Textagentur Purtext ab sofort Studienmaterial für Texter und Autoren.


„Man muss 100 Austern öffnen, um eine Perle zu finden“, lautet eine Weisheit. So ähnlich geht es auch Textern und Autoren, die am Anfang ihrer Karriere stehen. Diese werden von den Verlagen und Redaktionen in der Regel zunächst jede Menge Absagen erhalten. Wie wird man aber nun ein erfolgreicher Texter oder Autor?

Mit dieser Frage beschäftigt sich die Berliner Textagentur Purtext schon seit Jahren und hat jetzt ihre erfolgreichen Coaching-Angebote auch für das Selbststudium konzipiert. Die Studienunterlagen können unter http://www.texterwissen.de/selbststudium sogar zum Einführungspreis bezogen werden.

Das Studienmaterial für Texter enthält Informationen über:

- den Beruf an sich 
- Möglichkeiten, Geld zu verdienen 
- Positionierung 
- Qualitätssicherung 
- die Preisgestaltung 
- Tipps für die Webseite
- Tipps &amp;amp; Tricks zum Social Media-Marketing

Weiterhin sind folgende E-Books im Lieferumfang enthalten:

- Kann eigentlich jeder (Werbe-) Texter sein?
- die 6-W-Strategie 
- Zündende Ideen, aber Rechtschreibschwäche? 
- Aus Rückschlägen Fortschritte machen
- Elevator Pitch 
- Erfolgreich präsentieren – erfolgreich akquirieren! 
- Content.de &amp;amp; Co. – Lohnt sich das? 
- Der Kunde ist König!
- Mit diesen Kunden muss man rechnen!
- Besser im Alleingang texten!
- Positionieren = Erfolg!
- Qualität bestimmt den Preis – So verdient man mehr!

Insgesamt 100 Seiten voller Wissen. Und der Clou: Zusätzlich beurteilt Purtext-Chefin Patricia Appel persönlich zwei Textproben der „Studenten“ und gibt ihnen ein ausführliches Feedback dazu.

Das Studienmaterial für Autoren enthält Informationen über:

- das Schreiben &amp;amp; Themen 
- das Exposé
- das Anschreiben
- die Kapitelauswahl
- die Verlagswahl 
- Tipps für die Webseite und zu Lesungen 
- Tipps &amp;amp; Tricks zum Social Media-Marketing

Zudem sind folgende E-Books im Lieferumfang enthalten:

- die 6-W-Strategie 
- Zündende Ideen, aber Rechtschreibschwäche? 
- Webtexte 
- Aus Rückschlägen Fortschritte machen
- Elevator Pitch

Insgesamt fast 50 Seiten voller Wissen. Auch hier beurteilt Patricia Appel zum Abschluss des Studiums eine Leseprobe.

Die Studienpakete sind speziell für das Selbststudium konzipiert und fußen auf jahrelanger persönlicher Erfahrung. Zudem haben sie sich im Bereich des klassischen Coachings bewährt. Damit sind angehende Texter und Autoren in der Lage, autodidaktisch die Basics der schreibenden Zunft zu erlernen und schon bald die ersten Honorare zu generieren. Ansprechende Texte gehen nach kurzer Zeit wie von selbst von der Hand. Darüber hinaus vermittelt das Studium Tipps und Tricks für die ganz alltäglichen Fallstricke, mit denen Texter und Autoren zu kämpfen haben.

Ausführliche Informationen über Purtext Patricia Appel sind unter http://www.purtext.de abrufbar. Die Angebote von Texterwissen.de sind unter http://www.texterwissen.de zu finden.

Verwendung honorarfrei, Beleghinweis erbeten
448 Wörter, 3.131 Zeichen mit Leerzeichen


Ansprechpartner für Rückfragen zu dieser Pressemitteilung:

Purtext Patricia Appel

Ansprechpartner: Patricia Appel

Purtext Patricia Appel
Patricia Appel
Platanenallee 24
D-14050 Berlin

Telefon: +49 (0) 170 22 063 50
E-Mail: patricia.appel@purtext.de
Internet: http://www.purtext.de


Über Purtext Patricia Appel

Purtext schreibt Erfolgsgeschichte für Unternehmen und Freiberufler. Zahlreiche zufriedene Kunden aus Deutschland, der Schweiz und Österreich nutzen bereits die jahrelange Erfahrung der Werbetexterin Patricia Appel. Die kreative Ader von Purtext kommt bei der Entwicklung von Slogans, Claims und Markennamen sowie bei der professionellen Erstellung von Pressemitteilungen, Verkaufstexten oder Mailings voll zur Geltung. Darüber hinaus veröffentlicht Patricia Appel Kurzgeschichten zu unterschiedlichsten Themen bei diversen Verlagen.

Weitere Informationen über Purtext Patricia Appel sind unter http://www.purtext.de abrufbar. ]]></description>
<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 15:14:20 +0100</pubDate>
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<title>Expertenwissen für Außenhandel, Versand und Logistik</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/expertenwissen-fur-ausenhandel-versand-und-logistik/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Gerade in Zoll und Export sind die gesetzlichen Anforderungen sehr komplex und unterliegen ständigen Änderungen. Unternehmen, die rechtssicher handeln und dennoch schlanke und effiziente Prozesse in diesem Bereich einführen möchten, sind auf umfangreiches Fachwissen angewiesen. Dieses bietet seit etwa anderthalb Jahren die BEO-CONSULT GmbH. Die Zollexperten beraten in allen Aspekten des Außenhandels, geben praktische Hilfestellungen und begleiten bei Zertifizierungs- und Genehmigungsverfahren.

Etwa 50 Firmen haben bisher auf die Beratungsleistungen von BEO-CONSULT zurückgegriffen. Vorrangige Themen sind die AEO-Zertifizierung, Sanktionsprüfung und Präferenzkalkulation sowie die Exportkontrolle, aber auch allgemeine Aspekte der internen und externen Logistik. Neben einer umfassenden Analyse und Prozessprüfung ermittelt BEO-CONSULT zusammen mit den Anwendern Optimierungspotenziale und unterstützt bei der Implementierung von Zollprozessen im Unternehmen. „Der Umfang der Regelungen und die Anforderungen in Zoll und Export sind in den letzten zehn Jahren stark gestiegen. In vielen Unternehmen fehlt es dafür intern an Know-how – diese Lücke schließen wir mit unserem Angebot“, erläutert Regina Konrad, stellvertretende Geschäftsführerin der BEO-CONSULT GmbH. „Wir geben Einblick in die aktuelle rechtliche Lage, informieren über Zollvergünstigungsmöglichkeiten sowie darüber, wie schlanke, sichere Prozesse unternehmensintern umgesetzt werden können.“ Darüber hinaus begleitet BEO-CONSULT Anwender auf Wunsch auch zu Terminen beim Zoll und hilft bei Antragstellungen.

Informationen zu den Beratungs- und Dienstleistungen stehen unter http://www.beo-consult.com zur Verfügung.

BEO – das Unternehmen
Die BEO GmbH mit Hauptstandort in Endingen bei Freiburg hat sich auf Softwareprodukte und Dienstleistungen für die Bereiche Zollabfertigung und Versandabwicklung spezialisiert. 1987 vom Geschäftsführer Clemens Sexauer gegründet, beschäftigt das Unternehmen inzwischen mehr als 60 Mitarbeiter an vier Standorten. Die Produktlinien zur Zollabfertigung sowie zur Präferenzkalkulation und Sanktionsprüfung werden kontinuierlich an die aktuellen rechtlichen Vorgaben angepasst und gewährleisten für Anwender Rechtssicherheit und die permanente Einhaltung aktueller Vorschriften und Richtlinien. Für den Versand bietet BEO Softwareanwendungen für die Packstück-, Sendungs- sowie die Gefahrgutabwicklung an. Alle Softwareprodukte von BEO sind modular konzipiert und sowohl als Inhouse- als auch als webbasierte Mietlösungen (SaaS) verfügbar. ]]></description>
<pubDate>Thu, 22 Mar 2012 14:47:22 +0100</pubDate>
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<title>Kanzlei-Stellenanzeigen.de: Neukunden bestimmen den Anzeigenpreis für Kanzlei Jobs selbst</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/kanzlei-stellenanzeigen-de-neukunden-bestimmen-den-anzeigenpreis-fur-kanzlei-jobs-selbst/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Götting: Kanzlei-Stellenanzeigen.de ist eine inhabergeführte Jobbörse, die sich auf den Bereich Notar-, Steuer-, Rechtsanwalts- und Wirtschaftsprüfungskanzleien sowie Spezialabteilungen in größeren Unternehmen spezialisiert hat. Seit Jahren unterstützt das Unternehmen aktiv bei der Suche nach passenden Mitarbeitern. KANZLEI Stellenanzeigen hat sich zum Ziel gesetzt, den gesamten juristischen Karrieremarkt auf einer umfassenden Stellenplattform darzustellen.

Ob Teilzeit, Festanstellung, Interims-Management oder Freiberufler, das Leistungsspektrum des Unternehmens umfasst nahezu jede Position in Kanzleien. 

Die inhabergeführte Jobbörse Kanzlei-Stellenanzeigen.de ist spezialisiert auf den Bereich der Notar-, Steuer-, Rechtsanwalts- und Wirtschaftsprüfungskanzleien sowie Spezialabteilungen (z.B. Patentwesen, Finanzbuchhaltung) in größeren Unternehmen.

Mit der Kennlernaktion - Sie bestimmen den Preis für die Anzeigen – haben Neukunden die Möglichkeit den Preis für eine Stellenanzeige selbst festzulegen. Jedes Inserat wird in der Regel nach 48 Stunden, mit einer Laufzeit von 4 Wochen veröffentlicht. Aber auch bereits bestehende Kunden können von attraktiven Paketen zur Anzeigenschaltung profitieren. 

Alle Mitarbeiter greifen auf eine über 10-jährige Erfahrung in der Stellenschaltung und Besetzung von Positionen zurück. Zudem ist Kanzlei-Stellenanzeigen als Dienstleister für andere Firmen im Personalbereich tätig und unterstützt diese, geeignete Kandidaten zu rekrutieren. Darüber hinaus wird auch Headhunting angeboten, um geeignete Spezialisten und Führungskräfte zu finden. 

Stellensuchende finden auf dem Jobportal für Juristen, Steuerberater und Fachkräfte im Kanzlei Umfeld täglich aktualisierte attraktive Stellenangebote.

Weitere Informationen über die renommierte Stellenbörse für Kanzleien erhalten Interessenten auf der Webeseite: <a href="http://www.Kanzlei-Stellenanzeigen.de" target="_blank">Kanzlei-Stellenanzeigen.de</a>. Für Fragen stehen kompetente Mitarbeiter jederzeit sehr gerne zur Verfügung. ]]></description>
<pubDate>Tue, 06 Mar 2012 15:38:41 +0100</pubDate>
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<title>Frohe Ostern mit QlikTech, Consignos &amp; Plandata</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/frohe-ostern-mit-qliktech-consignos-plandata/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Wels – Wien - München – 01. März 2012 – „Ja ist denn heute schon Ostern?“ – Nein leider noch nicht, aber durch Ihre Teilnahme an unserer Osteraktion können Sie mit ein bisschen Glück in den Genuss eines wunderschönen Osternestes in Form eines Gutscheins für einen SIB-Workshop kommen.  

Unter allen Einsendern verlosen wir am „Gründonnerstag“  den 05.04.2012

3 X je 1 Gutschein für einen SIB-Workshop

Also worauf warten Sie noch? Mitmachen lohnt sich!

Die Consignos Business Solutions GmbH und die Plandata Datenverarbeitungs GmbH, zwei bereits seit vielen Jahren erfahrene Partner im Bereich für „Business Intelligence“ in Zusammenarbeit mit dem BI-Hersteller QlikTech haben sich entschieden, Ihren Interessenten und Kunden ein kleines Osternest zu basteln und somit den Einstieg in die Welt der BI-Business Intelligence zu erleichtern.

Was ist ein SIB? SIB steht für „Seeing is Believing“ und zeigt Ihnen innerhalb kürzester Zeit, unter Verwendung Ihrer Livedaten, was man mit einer ausgefeilten Business Intelligence (BI) - Lösung aus dem Hause QlikView im Bereich Auswertungen, Dashboards, Analyse, etc. alles machen kann.

Jeder Gutschein hat einen Wert von rund 5000,-- Euro. (Der Gegenwert ist nicht! auszahlbar.)

Wie Sie teilnehmen können? Ganz einfach!
Jeder Interessent (Unternehmen), der sich bei uns per Email registriert und einen Gesprächs- und Besuchstermin vereinbart zum Thema Business Discovery von QlikView für den Einsatz im eigenen Unternehmen, hat am 05.04.2012 die Möglichkeit bei unserer Ziehung (der Rechtsweg ist ausgeschlossen) einen von 3 Gutscheinen über diesen SIB zu gewinnen.

Die Gewinner werden selbstverständlich schriftlich von uns benachrichtigt. Der Gewinn ist nicht übertragbar. Zudem bestätigen die Gewinner auch Ihr Einverständnis, im Falle des Gewinnes, namentlich zu Werbezwecken zitiert und erwähnt zu werden. QlikView ist eine BI-Software-Entwicklung der Firma QlikTech und wird von den Partnern Consignos und Plandata in der D/A/CH-Region vertrieben. 

Über QlikTech
QlikTech (NASDAQ: QLIK) ist ein führendes Unternehmen im Bereich Business Discovery, sprich anwendergesteuerter Business Intelligence (BI). Die leistungsfähige und benutzerfreundliche Business-Discovery-Lösung QlikView von QlikTech schlägt eine Brücke zwischen traditionellen BI-Lösungen und stand-alone Office-Produktivitätsanwendungen. Die Business-Discovery-Plattform QlikView ermöglicht eine intuitive, anwendergesteuerte Datenanalyse und kann innerhalb von Tagen oder Wochen implementiert werden – und nicht etwa in Monaten, Jahren oder gar nicht. Mit der assoziativen in-Memory-Suche von QlikView können Anwender ihre Daten frei untersuchen und sind nicht mehr darauf beschränkt, einem vordefinierten Pfad von Fragen zu folgen. QlikView Business Discovery nutzt bestehende BI-Anwendungen und erweitert diese um neue Einsatzmöglichkeiten: Erkenntnisse für Jedermann, schnelle Analysen, mobile Anwendungen, App-ähnliches Konzept, unterschiedliche Darstellungsformen sowie die Möglichkeit, erstellte Anwendungen mit anderen Usern zu teilen. QlikTech mit Hauptsitz in Radnor, Pennsylvania, hat ca. 24.000 Kunden in mehr als 100 Ländern. Weitere Informationen finden Sie unter www.qlikview.de

Die bereits seit langem auf dem Markt etablierten Firmen Plandata und Consignos wurden mit dem Ziel gegründet, den Anforderungen der modernen IT Rechnung zu tragen. Das Know-How reicht von Lösungen im Bereich „Project Intelligence“ und „BI – Business Intelligence“ bis hin zu „Corporate Planning“ und individualer Software Programmierung. Sie wünschen sich Ihre eigene mobile APP – auch hier sind Sie bei unseren erfahrenen Mitarbeitern in besten Händen.

Firmendetails: http://www.consignos.com  &amp;amp; www.plandata.at 
Produktdetails: http://www.qlikview.com/de/explore/experience/free-download?sourcepartner=consignos ]]></description>
<pubDate>Thu, 01 Mar 2012 10:59:49 +0100</pubDate>
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<title>Betriebliche Gesundheitsförderung für kleine Unternehmen</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/betriebliche-gesundheitsforderung-fur-kleine-unternehmen/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Hamburg, 29. Februar 2012. Immer mehr Kleinst- und Kleinunternehmen nehmen eine externe Mitarbeiterberatung als Psychosoziale Betriebliche Gesundheits-förderung mit Steuerbefreiung in Anspruch und schützen sich so vor psychischen Ausfallerkrankungen der Mitarbeiter. 

In Deutschland arbeiten ca. 60% der Beschäftigten in Kleine und Mittlere Unternehmen KMU, die 99,4% aller Betriebe stellen. Ca. 50% sind in Betrieben mit weniger als 50 Beschäftigten und rund 26% in Kleinst-Unternehmen tätig. Auch für diese Unternehmen gilt: Qualifizierte Fach- und Führungskräfte zu finden und zu halten wird immer schwieriger. Aber welches Kleinunternehmen kann sich schon eine Betriebliche Gesundheitsförderung für Mitarbeiter leisten?

So dachten bisher viele Unternehmer und sahen sich langen Ausfallzeiten von erkrankten Mitarbeitern hilflos ausgeliefert. Wie kann man die psychosoziale Gesundheit und somit die Zufriedenheit von Mitarbeitern erhöhen und dies steuerfrei? Diese Frage stellte sich auch das Hamburger Beratungsunternehmen LifeB Consulting und bietet mit der Externen Mitarbeiterberatung - Small Employee Assistance Program (SEAP) eine betriebliche Gesundheitsförderung ausschließlich für Kleinst- und Kleinunternehmen (KKU) bis 50 Mitarbeiter an. Zielgerichtet auf Erschöpfungszustände, Ängste, Stress, Depression, Burnout- und Boreout- Prävention. 

Viele Kleinst- und Kleinunternehmen sind nicht über die Förderung informiert, dass das Jahressteuergesetz nach § 3 Nr. 34 EStG seit 2009 Maßnahmen des Arbeitgebers zur betrieblichen Gesundheitsförderung bis zu 500,00 € pro Beschäftigten steuerfrei bleiben. Diese steuerfreie Sonderleistung zur Gesundheitsförderung muss nicht mehr kompliziert nachgewiesen werden.  Unter die Steuerbefreiung fallen auch Barleistungen (Zuschüsse) des Arbeitgebers an seine Arbeitnehmer, die diese für externe Maßnahmen aufwenden. Für den Arbeitnehmer handelt es sich ebenfalls um steuerfreie Leistungen, die nicht der Lohnsteuer unterliegen.

Ein Wirtschaftsunternehmen nimmt in der Regel nur Geld in die Hand, wenn es sich davon einen Gewinn verspricht. Der Gewinn ergibt sich in vielfältiger Form, wenn es bereit ist eine Externe Mitarbeiterberatung als Psychosoziale Betriebliche Gesundheitsförderung seinen Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen. Mit einem Pauschalbetrag von 41,00 € zzgl. MwSt. pro Beschäftigen und Monat, bietet das Unternehmen LifeB diesen Service an. Dies bedeutet ein durchschnittlicher Betrag von nur 2,05 € pro Beschäftigtem/Tag bei vollständiger Steuerbefreiung.

Damit sind zahlreiche positive Auswirkungen auf das Unternehmen verbunden. In der Rekrutierung und Mitabeiterbindung, da der Arbeitgeber Interesse zeigt an seinen Beschäftigten und erkennbar bereit ist, diese auch in nicht arbeitsbezogenen Bereichen zu unterstützen und dafür Mittel aufzuwenden. Die Mitarbeiter und auch Bewerber erkennen, dass sie vom Arbeitergeber als Menschen und ganzheitlich wahrgenommen werden. Hinzu kommt die Verringerung von Fehlzeiten. Dadurch, dass insbesondere psychische Probleme früher und schneller angegangen werden können, dauert eine Arbeitsunfähigkeit nicht mehr so lange oder kann sogar ganz vermieden werden. Mitarbeiter, die mit ihren Gedanken bei privaten oder beruflichen Problemen sind, können nicht so produktiv sein, als wenn sie sich voll auf ihre Aufgaben konzentrieren können.

Weitere Informationen gibt es im Internet unter "http://www.lifeb.de" oder telefonisch bei LifeB Consulting unter der Rufnummer +49(0)40-76 39 37 49.

Pressekontakt:

LifeB | communications 
Dirk-Oliver Lange
Gertigstraße 48 | 22303 Hamburg 
Fon +49 (0)40-76 39 37 49 | Fax +49 (0)40-35 07 94 95 
mailto: communications@lifeb.de | http://www.lifeb.de

Unternehmensinformation:

LifeB Consulting steht für qualifizierte Unternehmensgesundheitsberatung. Betreuung und Unterstützung bei sämtlichen Abläufen und Strukturen der Psychosozialen Betrieblichen Gesundheitsförderung in Unternehmen - von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt, vom Kleinst- bis zum Kleinunternehmen mit 50 Mitarbeitern: LifeB steht für ganzheitliche und nachhaltige Lösungen von A bis Z. Ergänzt wird das Angebot durch Coaching für Führungskräfte, Seminare, Workshops und Vorträge. LifeB Consulting ist Vorstandsmitglied des Burnout-Zentrum e.V. – Europäischer Fachverband für Stressregulierung und Burnoutprävention. ]]></description>
<pubDate>Wed, 29 Feb 2012 16:31:13 +0100</pubDate>
<guid>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/betriebliche-gesundheitsforderung-fur-kleine-unternehmen/</guid>
</item>
<item>
<title>mm1 Consulting &amp; Management auf Global Innovation Forum 2012 in London</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/mm1-consulting-management-auf-global-innovation-forum-2012-in-london/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Branchenübergreifender Austausch zu Innovationsmanagement

mm1 Consulting &amp;amp; Management war auf dem Global Innovation Forum in London am 22. und 23. Februar 2012 mit seinen Partnern Volker Scholz und David B. Hofmann vertreten. Im Mittelpunkt des Forums standen Präsentationen und Fachdiskussionen zu praxiserprobten Lösungsansätzen für Innovationsmanagement und Innovationskultur in großen Unternehmen. Teilnehmer des Forums waren unter anderem ausgewiesene Innovationsexperten und Führungskräfte von Großunternehmen aus den Branchen Telekommunikation, Konsumgüter, Software-Lösungen, Finanzwirtschaft sowie Luftfahrt und Medizintechnik.

mm1 Consulting &amp;amp; Management war Gastgeber des ersten Tages

Volker Scholz, der als Chairperson die Eröffnung und die Moderation für den ersten Tag übernahm, betont im Anschluss an das Forum den Wert des branchenübergreifenden Austauschs: „Dieses international hochklassig besetzte Forum ermöglicht den Austausch von Best Practice-Ansätzen aus unterschiedlichsten Industrien. Dabei zeigte sich, dass die wesentlichen Herausforderungen für den Aufbau und das Etablieren einer Innovationskultur und eines erfolgreichen Innovationsmanagements in weiten Teilen branchenunabhängig sind.“ 

Fünf Faktoren für erfolgreiches Vorgehen bei Produktinnovationen

In seiner Einleitung stellte Volker Scholz den etwa 100 Teilnehmern des Global Innovation Forum fünf Erfolgsfaktoren für Produktinnovationen vor, die regelmäßig in mm1-Projekten als kritische Stellhebel für Verbesserungen adressiert werden. Im Anschluss an die zweitägige Veranstaltung stellte mm1-Partner David B. Hofmann fest: „Es zeigt sich, dass erfolgreiche Unternehmen die fünf Erfolgsfaktoren – True Team, Eye of the User, Disruptive Problem Statement, Prototyping und Agility – auch in weiten Teilen berücksichtigen. Johnson &amp;amp; Johnson hat dies eindrucksvoll mit ihrer Vorgehensweise bei nutzerzentrischer Produktentwicklung gezeigt. Auch bei mm1-Klienten setzen wir sehr ähnliche Methoden ein.“ 

Anforderungen an das Innovationsmanagement steigen

Nach Ansicht von David B. Hofmann wird der Wettbewerbsdruck in gesättigten Märkten auch die Anforderungen an das Innovationsmanagement verändern: „Innovationsmanagement muss heute mehr denn je seinen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg aufzeigen – in kürzester Zeit. Teure Fehler können sich auch die vermeintlichen ‚Blue Chips‘ kaum erlauben. Werkzeuge wie die mm1-Innovationswerkstatt können hier weiterhelfen, da klare Handlungsempfehlungen bereits nach 6-8 Wochen ausgesprochen werden können.“ ]]></description>
<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 16:02:37 +0100</pubDate>
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</item>
<item>
<title>Camelot Europa veröffentlicht Zahlen aus dem Jahr 2011: erneutes Jahr mit stabilem Wachstum</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/camelot-europa-veroffentlicht-zahlen-aus-dem-jahr-2011-erneutes-jahr-mit-stabilem-wachstum/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ Camelot Europe, der führende Spezialist für leer stehende Immobilien, veröffentlichte heute die Geschäftszahlen aus dem Jahr 2011. Das Gruppenumsatzvolumen stieg um 32 Prozent, die Mitarbeiterzahl auf über 200.

„Das totale Gruppenumsatzvolumen ist von 15,3 bis auf 20,1 Millionen Euro gestiegen. Das ist ein Plus von mehr als 32 Prozent in diesem Jahr. Wir haben außerdem neue Büros in Rotterdam, Glasgow und Zwolle eröffnet, was sofort zum Gewinn beigetragen hat. Die Zahl der Mitarbeiter ist dadurch auf über 200 gestiegen“, erläutert Peter Habraken, Chief Financial Officer von Camelot Europe.

CEO Joost van Gestel ergänzt: „Die Eigentümer haben erkannt, dass die Verwaltung von langfristigem Leerstand ein gut geführtes Management und einen proaktiven Ansatz braucht. Die Lösung von Camelot, Leerstände von Hauswächtern bewohnen zu lassen, ist dafür ideal. Camelot hat einen „One-Stop-Shop“ für zertifiziertes Leerstandsmanagement geschaffen. So werden Risiken minimiert und die Rendite maximiert. Besonders beliebt war im vergangenen Jahr unserer neuer Service „Make Space Pay“ (auf Deutsch soviel wie „Mit Leerstand Geld verdienen“), der es Kunden erlaubt, Gewinne in Zeiten des Leerstands zu generieren. Wir bieten innovative und professionelle Lösungen, die Leerstände kreativ für eine Vielzahl von Optionen zu nutzen, einschließlich Filmaufnahmen, Ausstellungen und Außenwerbung. Darüber hinaus bietet „Make Space Pay“ die Möglichkeit, Leerstandskosten um bis zu 80 Prozent durch legitime und anerkannte Methoden zu senken. Unser Hauswächterkonzept ist nun auch als eine effiziente und sehr kostensparende Sicherheitslösung anerkannt. Darüber hinaus sind wir in der Lage, die Kosten für Verwaltung und Wartung durch unsere innovativen Energie-Scan-Modelle zu senken“.

Im Jahr 2012 wird Camelot in weiteres Wachstum investieren und plant, Niederlassungen in Bristol, Berlin und Utrecht zu eröffnen. Seit 2011 steht Camelot Interessierten in Deutschland mit Büros in Hamburg und Düsseldorf zur Verfügung. Das Prinzip der Hauswächter hat Camelot bereits in den Niederlanden, Belgien, Frankreich, Irland und Großbritannien etabliert.


Weitere Informationen über die Camelot Deutschland GmbH sind unter http://www.camelotdeutschland.de abrufbar.

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Weiteres Pressematerial zu dieser Pressemitteilung:

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(1) Camelot Deutschland GmbH

Ansprechpartner: Dirk Rahn

Camelot Deutschland GmbH
Habichtstraße 41
D-20354 Hamburg

Telefon:	+49 (0) 40 611 35 522
Fax: 	+49 (0) 40 611 35 524
E-Mail: 	d.rahn@camelotdeutschland.de
Internet: 	http://www.camelotdeutschland.de

(2) PR-Agentur PR4YOU

Ansprechpartner: Arne Siegmund

PR-Agentur PR4YOU
Schonensche Straße 43
D-13189 Berlin

Telefon: 	+49 (0) 30 43 73 43 43
Fax: 	+49 (0) 30 44 67 73 99
E-Mail: 	a.siegmund@pr4you.de
Internet: 	http://www.pr4you.de / http://www.pr-agentur-immobilien.de

Hintergrundinformationen:

Über die Camelot Deutschland GmbH: Die Hauswächter

Die Camelot Deutschland GmbH gehört mit zu der in den Niederlanden ansässigen Camelot Beheer BV, die mit dem Slogan „YOUR CASTLE OUR CARE“ seit 1993 der innovativste Marktführer im Bereich des Schutzes leer stehender Gebäude in ganz Europa ist. Im Jahr 2010 wurde dieses Konzept auch in Deutschland eingeführt. 

Camelot schützt gewerbliche, industrielle und Wohngebäude vor:

- Einbruch / Diebstahl / Vandalismus
- illegales Müllabladen
- Hausbesetzung
- Verfall des Gebäudes
Zusätzliche Dienste runden das Angebot von Camelot ab. Dazu gehören:

- 24-Stunden Bewachung
- Sicherheitspatrouillen, Streifendienst
- Gebäudemanagement
- Schlüsselverwaltung
- Instandhaltung
- Reinigung
- Gartenpflege
- Ausmistung
- Verhinderung von illegaler und gefahrenbehafteter Begehung und Nutzung
  (Jugendliche, Obdachlose)
- Baustellenbewachung
- Bewachung von Abrisshäusern
- Verhinderung und Entfernen von Graffiti

Die Camelot Lösungen zielen darauf ab, Bewachung, Schutz, Management und Nutzung für leer stehende Gebäude in optimalster Weise anzubieten und das alles aus einer Hand. Das Hauptziel von Camelot Solution™ ist, Risiken und Schäden, die von leer stehenden Gebäuden angezogen werden, zu minimieren. Vandalismus, Einbruch, Diebstahl, Hausbesetzung und Verfall werden durch die Services von Camelot reduziert und zugleich die Profitabilität der Objekte gesteigert.

Weitere Informationen über die Camelot Deutschland GmbH und die angebotenen Dienstleistungen sind im Internet unter http://www.camelotdeutschland.de abrufbar. ]]></description>
<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 15:29:03 +0100</pubDate>
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<title>Externes Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) für Unternehmen</title>
<link>http://www.trendkraft.de/dienstleistung-consulting/externes-betriebliches-eingliederungsmanagement-bem-fur-unternehmen/</link>
<description>(www.trendkraft.de) <![CDATA[ (Berlin, 24.2.2012). Betriebliches Eingliederungsmanagement wird noch nicht in allen Unternehmen durchgeführt, häufig wird der Aufwand für einen solchen Prozess überschätzt und gescheut. 

BEM ist seit 2004 eine Pflicht des Arbeitgebers (§84, Abs. 2, SGB IX). Ziel des BEM ist es, den Arbeitnehmer nach längerer Krankheit, (42 AU-Tage/ zurückliegenden 12 Monate) egal ob unterbrochen oder am Stück, wieder am Arbeitsplatz zu integrieren. Damit sollen evtl. arbeitsplatzbedingten Ursachen für eine Erkrankung erkannt und ggf. beseitigt sowie einer erneuten Erkrankung vorgebeugt werden. 

Das BEM ist für den Mitarbeiter freiwillig. So hat es sich jedoch in Einzelfällen der Rechtsprechung negativ für den Mitarbeiter ausgewirkt, wenn er ein Betriebliches Eingliederungsmanagement abgelehnt hat. Der Gesetzgeber wünscht, dass bei der Durchführung des BEM Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertreter anwesend sind. Letztendlich entscheidet jedoch der Mitarbeiter selbst, mit wem er dieses durchführen möchte.

Da sich dieser Prozess nicht selten über mehrere Monate hin ziehen kann und auch personelle Ressourcen bindet, entscheiden sich immer mehr Unternehmen, besonders kleine und mittelständische, dafür externe Dienstleister mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement zu beauftragen. Grund hierfür ist die Expertise des Dienstleisters sowie eine überschaubare Kostenstruktur für das BEM. Es wird kein zusätzliches Personal gebunden, das BEM kann von außen organisiert werden und der externen Dienstleisters ist völlig neutral. Dadurch kann die Wiedereingliederung im völligen Sinne des Mitarbeiters und in einem professionellen Rahmen durchgeführt werden. ]]></description>
<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 13:28:26 +0100</pubDate>
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